Encerrando o ano lado a lado de quem faz o setor acontecer, o Sindicato da Indústria Florestal de Curitibanos (SIFC) realizou, na noite desta terça-feira (11 de novembro), a Última Reunião de Trabalho de 2025, no Pinheiro Tênis Clube. O encontro reuniu empresários, gestores e representantes do setor florestal em um momento de integração, diálogo e troca de experiências, marcando o encerramento das atividades do SIFC neste ano.
A pauta técnica da noite contou com a apresentação de Mário Sérgio de Lima, da empresa MSM Química, que abordou o tema “Panorama dos Agentes de Proteção para Madeira – Aspectos Químicos, Regulatórios e Tecnológicos”. Em seguida, os associados participaram de uma mesa-redonda sobre o impacto do tarifaço e o redirecionamento das exportações do setor madeireiro de Santa Catarina, com foco nas perspectivas e desafios para 2026.
- Encerramos um ano de muitos desafios, mas também de superação e aprendizado. Nosso setor mostrou mais uma vez sua força e resiliência, e é com esse mesmo espírito que olhamos para 2026: confiantes de que, unidos, continuaremos construindo o futuro da indústria florestal e madeireira. Agradeço a cada associado pela presença, pela parceria e pela confiança no trabalho do SIFC. - Declarou o presidente do SIFC, Geanpaulo Pasa.
Finalizando o evento, foi realizado um jantar de integração, reafirmando a importância da união entre as empresas e o fortalecimento do setor.
Um dos momentos mais emocionantes da noite foi a homenagem prestada pelo SIFC à família responsável pelo restaurante do clube, que há mais de 25 anos prepara com carinho o jantar das reuniões. Em reconhecimento à dedicação e à memória do senhor que por tantos anos conduziu o churrasco e que faleceu recentemente, o Sindicato entregou uma orquídea simbólica ao filho, expressando gratidão e afeto à família por toda a atenção e parceria construída ao longo das décadas.
Com gestos de reconhecimento e um clima de união, o SIFC encerra mais um ciclo com o compromisso de continuar fortalecendo o setor florestal em 2026.
